2006年经济师中级《人力资源管理专业知识与实务》试题及答案

　　76.关于高等教育的说法，正确的是（ ）。

　　A.高等教育投资决策分析与一般人力资本投资决策分析的方式相同
　　B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人是不一样的
　　C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本
　　D.对任何人来说，接受高等教育都是一种合理的经济决策
　　E.高等教育不仅产生私人收益，而且产生社会收益

　　77.大企业的工资水平通常比较高，主要是因为（ ）。 　

　　A.大企业的生产过程相互依赖程度较高，因而需要对员工施加较大的约束，高工资属于一种补偿性工资差别
　　B.企业规模越大，对员工进行直接监督的成本越高，因而就越需要采用效率工资等方案来对员工进行激励
　　C.大企业往往是劳动力市场价格的制定者，而不是劳动力市场价格的接受者
　　D.大企业的劳动力供给弹性更大一些
　　E.大企业中一旦出现职位空缺，会给企业带来较高的成本，因此需要用高工资降低员工的离职率

　　78.按照《劳动法》第28条的规定，用人单位因（ ）解除劳动合同的，应当给予劳动者经济补偿。

　　A.劳动者严重违反劳动纪律
　　B.与劳动者协商一致
　　C.生产经营状况发生严重困难确需裁减人员
　　D.劳动者被依法追究刑事责任
　　E.劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作

　　79.我国法律法规规定，企业劳动争议调解委员会由（ ）方面的代表组成。

　　A.职工
　　B.工会
　　C.劳动争议仲裁委员会
　　D.企业
　　E.劳动行政部门

　　80.公民、法人和其他组织对（ ）不服，可以申请行政复议。

　　A.劳动保障行政部门不受理举报
　　B.劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定
　　C.劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论
　　D.社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数
　　E.用人单位制定的规章制度

　　三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

　　（一）

　　老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火".小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人。"老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

　　81.按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（ ）。 　

　　A.指导式领导
　　B.支持式领导
　　C.参与式领导
　　D.成就取向式领导

　　82.按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（ ）。

　　A.X理论中传统权威式领导风格
　　B."乡村俱乐部"式领导风格
　　C."无为而治"式领导风格
　　D."任务指导型"领导风格

　　83.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（ ）。

　　A.技术技能
　　B.人际技能
　　C.概念技能
　　D.发展技能

　　84.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。

　　A.年龄
　　B.能力
　　C.意愿
　　D.学历

　　（二）

　　某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起"生产制造"，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。

　　85.该公司的组织结构形式属于（ ）。

　　A.行政层级式
　　B.职能制
　　C.事业部制
　　D.虚拟组织