合同管理目标和任务的调整

　1)合同实施受到外界干扰，常常偏离目标，要不断地进行调整。

　　2)合同目标本身不断地变化，所以，项目建设和合同的管理也只能是动态的，合同管理目标和任务应跟随变化了的情况和目标及时调整。

　　3)应特别审查投标人在投标书中提出的替代方案。既要考虑技术可行性、工程安全性，又要分析其在商务方面的影响。

　　4)应争取承包商提供其主要施工项目的单价分解和构成。

　　5)要妥善保管招标、投标、评标和合同谈判期间的资料