MPA考试管理学辅导集——决策篇(上)

大纲 第二章 决 策
第一节 决策概述
一、决策的含义和特征
⊙ 对决策的多种解释。理查德 施奈德的决策定义。决策的特征：
⊙ 预见性，选择性．主观性。

⊙ 二、决策的内容
⊙ 决策内容可简化为两个方面的选择：目标选择和方案选择。

三、决策的分类与基本原则
⊙ 开关式决策与旋钮式决策，
⊙ 程序性决策与非程序性决策，
⊙ 战略决策与战术决策，
⊙ 单目标决策与多目标决策，
⊙ 确定型决策、风险型决策与非确定型决策，
⊙ 个人决策与群体决策，激进型决策与保守型决策，
⊙ 原始决策与追踪决策。
决策的基本原则包括：
⊙ 信息原则，
⊙ 目标原则，
⊙ 预测原则，
⊙ 客观原则，
⊙ 系统原则，
⊙ 智囊原则，
⊙ 优化原则，
⊙ 动态原则，
⊙ 效益原则，
⊙ 可行原则。

四、决策的一般步骤
即决策过程或决策程序：问题发现，问题确认，建立议程，确立目标，拟定备选方案，备选方案的评估，行动方案的选择。

五、决策的价值前提与事实前提
价值判断在决策中的作用。价值目标与决策目标的关系。事实前提的特点：客观性、可检验性、变动性。事实前提与价值前提的区别。

六、决策方法
⊙ 组合排列法，
⊙ 方面排除法，
⊙ 对演法，
⊙ "决策树"法，
⊙ 非确定型决策的原则性方法。

第二节 预测与决策
一、预测的含义
⊙ 所谓预测，就是立足于过去和现在，预料和推测事物发展的未来。
⊙ 预测是人类固有的一种行为，充分体现了人类活动的主观能动性。
⊙ 预测有三种类型：中长期预测、短期预测和滚动预测
⊙ 预测的一般程序包括准备、实施、评价和提交。