第四章 饭店计划管理
一、学习目的和要求
通过学习本章要求掌握饭店计划管理的概念和饭店长期计划、年度综合计划的编制过程。熟悉饭店计划的类型及特点,熟记饭店主要计划指标类型和饭店计划的实施过程。了解饭店长期计划、年度综合计划的内容。认识饭店计划管理在饭店经营管理中的作用。
二、课程内容
第一节 饭店的计划与计划类型
(一)饭店计划管理的概念与意义
饭店计划管理就是根据内外环境条件,用目标管理的方式,透过对计划好的编制、执行、控制,确定饭店的经营目标,直到饭店的经营活动,保证饭店取得良好的效益。
(二)饭店计划的类型
饭店按照不同的标准可分为不同的类型,可按计划期的长短分、可按计划内容分。
第二节 饭店的计划指标和指标的分解
(一)饭店计划指标的类型
饭店计划指标又反映目标数量和质量方面的各种类型。
(二)各层指标的分解与连接
饭店各层领导者都要制定自己计划,每层计划都有自己的目标,各层级化需要互相连接成一个饭店经营管理的整体。
第三节 饭店计划的编制与实施
(一)饭店计划的编制
饭店的计划编制有饭店长期计划、年度综合计划、接待业务计划。
(二)饭店计划的实施
饭店计划的实施有计划的执行和计划的控制两部分。
三、考核知识点与考核要求
(一)饭店计划管理的概念和意义
1.识记: 饭店计划管理的概念
2.领会: 饭店计划管理的意义
(二)饭店计划的类型
1.识记:饭店计划按不同标准的分类
2.领会:(1)饭店长期计划的内容 (2)各部门的年度综合计划
3.应用:饭店长期计划、年度综合计划与接待业务计划
(三)饭店的计划指标和指标分解
1.识记:饭店计划指标的类型
2.领会: 饭店企业各层的分解与连接
(四)饭店计划的编制
1.识记: 饭店长期计划、年度综合计划、借贷业务计划
2.领会: (1)长期计划的内容(2)年度综合计划制定的基本步骤(3)编制接待业务计划的基本程序
(五)饭店计划的实施
1.识记: 计划的执行、计划的控制
2.领会: 计划控制的主要工作
第五章 饭店组织与人力资源管理
一、学习目的和要求
学习本章需要掌握饭店组织管理的涵义,饭店基本的组织结构形式。熟悉饭店劳动定额 和定员的编制方法。了解饭店人力资源评估,饭店员工考核和饭店员工的培训方法。